Viele kommen in den Betrieb und sehen als Erstes, welche Arbeiten noch nicht gemacht sind, welcher Auftrag in der Zeit hinterherhängt und welche Informationen zur Weiterführung des Projekts noch ausstehend sind.
Ohne jetzt tiefer darauf einzugehen, dass diese Umstände unter anderem im Führungsverhalten liegen, möchte ich einmal mehr daran erinnern, bei Betreten des Betriebes den Fokus auf das Positive zu legen. Was läuft gut, was wurde erledigt/abgewickelt?
Oft nehmen wir Dinge die reibungslos laufen als selbstverständlich, dabei ist es so einfach ein Lob auszusprechen und von den positiven Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld und die Mitarbeitermotivation zu profitieren. Ein authentisches Lob, welches zeitnah, glaubwürdig und spezifisch geäußert wird bringt eine Reihe positiver Aspekte mit:
Motivation: Lob ist ein wirksames Mittel, um Mitarbeiter zu motivieren und ihr Engagement für ihre Arbeit zu steigern.
Selbstvertrauen: Lob stärkt das Selbstvertrauen der Mitarbeiter und gibt ihnen das Gefühl, dass ihre Arbeit wertvoll ist. Es hilft dabei das sie sich selbstbewusster fühlen und bereit sind, neue Herausforderungen anzunehmen.
Bindung und Vertrauen: Durch die gezeigte Anerkennung, baut sich eine positive Beziehung zu den Mitarbeitern auf. Dadurch wird das Vertrauen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter gestärkt, was zu einer besseren Zusammenarbeit sowie einem positiven Arbeitsklima führt.
Leistungsförderung: Die Mitarbeiter werden ermutigt, ihr Bestes zu geben und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Mitarbeiterbindung: Wenn sich Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen, sind sie eher geneigt, dem Unternehmen treu zu bleiben und sich langfristig einzubringen.
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